重大な労働災害の防止に向けて、墜落・転落や機械への巻き込まれといった重篤化しやすい災害を重点的な課題と位置づけています。設備の安全対策や作業手順の見直しに加え、日常の危険予知活動やパトロールを通じて、不安全な行動や状態を早期に是正する取り組みを進めています。
また、爆発・火災事故や環境事故の防止にも注力しています。過去の事例やリスク評価を踏まえ、設備管理や点検の徹底、異常時の対応力向上に取り組み、事故の未然防止を図っています。

安全衛生および環境関連法令の遵守を基本とし、廃棄物処理における不適切な対応の防止や、低濃度PCB含有機器の計画的な処理など、法令・規制への確実な対応を継続しています。

定期健康診断の確実な実施や、メンタルヘルス対策など、健康増進のための諸施策を通じて、健康経営の考え方を企業文化として根付かせていきたいと考えます。
これらの施策に戦略的に取り組むことで、従業員が心身ともに健康で生きがいや幸福感を実感できる（Well-being）職場づくりを進めていきます。

当社のMissionである「最高の品質を最高の技術とサービスで提供し、地球の未来を支え続ける。」の実現を支える原動力は人材です。また、Valueとして掲げる「誠実さと真摯さ」「個の融合とグループ力」「挑戦と変革」を体現し続けるためには、従業員一人ひとりが心身ともに健康で、その能力を最大限に発揮できることが不可欠です。

当社は、人材を企業価値創造の基盤となる重要な経営資源と位置付けています。多様な人材が安心して働き、一人ひとりが能力を最大限に発揮しながら成長できる環境づくりを推進するとともに、従業員の安全と健康の確保を重要な経営課題として捉え、持続的な成長と企業価値の向上に取り組んでいます。
この考えのもと、「MUCCグループ環境安全衛生基本方針」に基づき、健康の保持・増進と働きやすい職場環境づくりを推進しています。従業員がいきいきと働き、互いを尊重しながら協働できる企業文化を醸成することで、エンゲージメントと生産性の向上を図り、多様な人材が活躍できる組織の実現と新たな価値創造につなげていきます。

健康経営推進体制

代表取締役社長をトップとする「コンプライアンス・リスク管理委員会」のもと、人的資本経営委員会と連携しながら、健康経営を全社横断的に推進する体制を構築しています。
また、全国の工場・支店等に配置した健康経営推進担当者が各拠点の衛生委員会と連携し、地域や職場の実情に応じた施策を展開しています。さらに、産業医・保健師などの専門職、健康保険組合および労働組合と協働し、コラボヘルスを推進しています。

戦略マップ

健康経営の目標達成までの健康課題解決のための取り組み内容と目標指標を戦略マップとして可視化しています。
サスティナビリティ経営のマテリアリティの一つとしての健康経営に取り組んでおり、2026年に具体的なKGIおよび目標達成年を定めています。

＜取り組み＞

疾病予防対策

従業員の健康意識向上と行動変容を促進するため、保健指導や二次健診の受診勧奨、医療機関受診の推奨、生活習慣改善支援を実施するとともに、健康リスクに応じた個別支援を行っています。
また、KGIである脳・心疾患ハイリスク者率の低減に向けて、家庭血圧測定を活用した血圧管理の習慣化やリスクの早期把握に取り組んでいます。

職場改善活動

ストレスチェックやエンゲージメント調査の結果を活用して職場課題を把握し、継続的な改善活動を実施することで、働きやすく心理的安全性の高い職場づくりを目指しています。

ヘルスリテラシー向上

従業員が健康に関する正しい知識を身につけ、自ら健康づくりに取り組めるよう、ヘルスリテラシーの向上を推進し、健康的な生活習慣の定着や疾病予防を図るとともに、健康に対する意識を高め、健康を大切にする職場風土の醸成を目指しています。生活習慣である飲酒・睡眠・運動・食事に関して、毎年ひとつテーマを設定し健康研修を実施することで、健康に関する知識の向上と健康的な生活習慣の定着を支援しています。

三菱マテリアル健康保険組合とのコラボヘルス

健康保険組合と連携したコラボヘルスを推進しています。健康支援アプリ「kencom」の活用促進やウォーキングイベント、オンライン禁煙プログラム等を通じて、健康意識の向上と健康行動の定着を支援するとともに、特定保健指導や重症化予防プログラムへの参加勧奨・フォローを実施し、生活習慣病の発症予防および重症化予防に取り組んでいます。
健康保険組合と連携し、社員本人だけでなく家族の健康も安心して働き続けるための重要な基盤と捉え、健康づくりを支援しています。
2025年には健康保険組合連合会東京連合会から健康づくりの取り組みが評価され「健康優良企業　銀の認定」を受けました。